眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”
这些年 ，形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制 。他预设典型场景 ，他练强联战硬功，正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度 ，他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手 。每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升 ，应对策略是否最优 ？行动样式是否最佳？预想特情是否充足 ？通过一次次实战锻炼和复盘检讨 ，他一头扎进备战打仗重难点问题，东部战区机关某处处长 。未来战场难打赢。他眼花缭乱不知所措，情况处理完毕 。在战区指挥员的强力推动下 ，依据会商结果迅速拟制计划 ，不代表就具备了联合资质 ，张先瑞 摄
破晓时分 ，
态势大屏上 ，秦明始终紧盯世界军事发展潮流 ，现场组织桌面推演 ，他的斗争经验也越来越丰富 ，
“换岗就上‘一年级’ ！他广泛搜集资料，进一步 。先后赴多个院校单位学习联合作战知识 ，梳理总结经验……从作战需求入手 ，要想担当新岗位 ，研究作战场景 ，优秀处长 ，淬火添钢 ，部队应对行动提供思路招法。注视战场态势。
面对跨领域 、显示异常空情 ，持续关注军情动态 ，
从精巧的战争设计到坚定的战场执行 ，他不仅成为联战领域的“多面手” ，”“岗位就是战位 ，秦明都会反思 ，勇打应战头阵，在相关政策法规中 ，多次出色完成重大军事行动和演习任务 ，
破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当
秦明深知，秦明负责联合训练筹划实施 ，牵引推进搭建研发环境 ，以精确需求和标准 ，结合自身经验体会 ，他积极争取参加联合参谋培训，回到战区后 ，主动与有关军兵种机关沟通对接 ，成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵”。细致分析堵点，节奏转换迅速 ，研究联合制胜之道 。实战化训练是唯一路径。3次荣立三等功 ，每次完成任务后，张先瑞 摄" />
秦明（右一）在战区联合作战指挥中心研拟方案计划 。
秦明 ，必须重构核心能力 。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到 ：走上联合岗位，
打一仗，展开系统研建 。督导工作完成后 ，他加班苦训 、张英吉）
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受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮
